Formations Offres de formation Méthodes, pratiques et outils de recrutement (SAINT-JEAN-DE-VEDAS)
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Méthodes, pratiques et outils de recrutement

“Pour réussir un recrutement, il est essentiel de disposer d'une méthodologie et d'outils adaptés au fonctionnement de votre entreprise, à son besoin en recrutement et aux profils des talents que vous recherchez.“

Contact

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Session

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Résumé de la formation

Durée : 8 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Haute-Garonne - Toulouse

Public : Le public de ces modules de formation est salarié, il peut s'agir de membres de la Direction, de Managers ou encore de Gérants. Participant aux instances de décision.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi

Effectif : 12

Domaine : Management RH

Objectif de la formation

Devenir capable de structurer et outiller la démarche de recrutement.

Programme de la formation

MODULE 2 : Méthodes, pratiques et outils de recrutement 

 

Séquençage

0. Positionnement

  • Questionnaire adressé avec la confirmation d'inscription
     

1. Objectif : s'investir dans l'action

  • Accueil des participants
  • Présentation de la journée : objectif, contenu, déroulement
  • Présentation des participants
     

2. Objectif : questionner ses représentations et idées préconçues

  • Recueil et confrontation des représentations « RECRUTER »
  • Analyse collective
  • Débat partage d'expériences
  • Dans une démarche de recrutement, la sélection est réciproque
  • Notion de Marque employeur
     

3. Objectif : Caractériser les différentes étapes d'un processus de recrutement

  • Travaux en sous-groupes : repérer les différentes étapes et préciser quel objectif, quelles activités, quels délais, quels enjeux et risques.
  • Présentation et analyse collective
  • Conclusion : Les enjeux d'une bonne planification
  • Présentation et amendement d'un outil mis de planification
     

PAUSE DEJEUNER 

 

4. Objectif : repérer les caractéristiques d'une offre d'emploi attractive

  • Brainstorming inversé : pourquoi certaines offres ne sont pas attractives ?
  • Les caractéristiques à faire ressortir :

- Offre réaliste (mission, compétences, expériences, …)

- Conditions de travail et rémunération

- Marque employeur

  • Présentation : les attentes des talents, la relation au travail post Covid et selon les générations
  • Travaux en sous-groupes : analyser 2 offres d'emploi faire des propositions d'amélioration
  • Présentation/ débat : les chapitres incontournables d'une offre d'emploi, les canaux de diffusion
     

5. Objectif : identifier les avantages et inconvénients de diverses modalités de sélection

 

  • Analyse collective à partir des 2 offres d'emploi optimisées
  • 1ère étape, candidatures : des modalités d'envoi, de sélection et de réponse. Mail avec CV et lettre de motivation, photos de production, …, analyse avec critères prédéterminés, entretien en visioconférence, …, mails retour personnalisés, appel téléphonique, démarche constructive et bienveillante, …
  • 2ème étape, sélection : des candidats, et réciprocité, modalités et réponses
  • 3ème étape : accueil et période d'essai réciproque
     

6. Evaluation des acquis

  • A partir du plan d'action type et des différentes étapes, repérer et argumenter les points de vigilance et les outils à mobiliser
     

7. Evaluation de satisfaction à chaud

 

Contenus

  • Notion de marque employeur et la concurrence dans le recrutement
  • Les différentes étapes du recrutement, de l'analyse des besoins à l'intégration
  • Les attentes des talents (post Covid et générationnelles)
  • Les caractéristiques d'une offre d'emploi attractive
  • Les canaux de diffusion des offres et de candidature
  • Les modalités de sélection bienveillante et la réciprocité

 

Il s'agit du parcours "RECRUTER AUTREMENT" conçu par nos experts. Composé de 3 modules, vous pouvez vous inscrire à un ou plusieurs de ces modules séparément et dans l'ordre de votre choix. Ces actions sont proposées en présentiel et en distanciel.

 

Une question ? Vous souhaitez obtenir le calendrier de nos sessions ? Contactez nous !

mail contact@polysud-formation.com

enlightened 09 53 66 57 66

Prérequis

Bien connaître voire maîtriser les démarches de Gestion des Ressources Humaines, être acteur, participer, avoir des fonctions de décisions dans le domaine.

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